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Hacer que un negocio funcione depende de muchos factores. La ilusión, la visión de una potencial empresa de éxito y el empeño son los gérmenes que arrancan proyectos empresariales. A partir de ahí, el emprendedor va incorporando factores que le ayudan en su desarrollo:

  • Gestión de las estructuras, los canales, las estrategias, los procesos.
  • Elección del factor humano: incorporar personas y gestionarlas.
  • Tecnología para que tu empresa gane en competitividad.

Y en ultimo término estás tú, el empresario-emprendedor responsable del proyecto. Tú eres quien comenzó todo esto, pero también eres parte de la estructura que se está creando. Una pieza más dentro del engranaje. Y como tal debes actuar: trabajar duro, como todos, pero también ‘engrasarte’, descansar, coordinarte con el resto. Sin embargo, en muchas ocasiones, el volumen de trabajo y las urgencias pueden hacer que te olvides de realizar correctamente tu propia gestión de tareas y tiempos.

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